El ingeniero Carlos Camargo ha asumido formalmente la conducción de Servicios Energéticos del Chaco; Empresa del Estado Provincial (SECHEEP). Convocado directamente por el gobernador Leandro Zdero para encarar este tramo de la gestión de gobierno, Camargo aceptó regresar a la empresa donde forjó su carrera profesional.
En una entrevista en radio La Red 92.9 MHz, el funcionario brindó detalles sobre el estado financiero de la Empresa, la brecha de tarifas, el programa de mantenimiento técnico invernal y las gestiones políticas para aliviar el bolsillo de los sectores de menores recursos en el Chaco.
Un regreso desde la jubilación por “convicción militante”
La relación de Carlos Camargo con SECHEEP es profunda y de larga data. El ingeniero ingresó a la empresa en 1977 en Presidencia Roque Sáenz Peña, completando una trayectoria de 49 años que abarcó desde roles técnicos iniciales hasta la gerencia general y la presidencia del directorio en etapas anteriores.
Tras haberse retirado de la actividad activa hace aproximadamente seis años, Camargo se encontraba disfrutando de su jubilación cuando recibió el llamado del primer mandatario provincial. “Estaba dedicado a otras cosas de la vida. Pero fui convocado por el gobernador para una etapa, la última de esta parte de su gestión, y no se le puede decir que no a quien tiene una convicción militante y partidaria. Tomé de nuevo el desafío, dejé la comodidad de la jubilación y me sumé al equipo de trabajo”, confesó el flamante presidente.
Para asumir esta responsabilidad, Camargo explicó que postergó proyectos familiares de relevancia para dedicarse por completo al organismo. Sus primeras dos semanas en el cargo las destinó íntegramente a estudiar la empresa y actualizarse frente a las pautas y modelos comerciales actuales del mercado eléctrico, las cuales han cambiado tecnológicamente en comparación con el periodo de su gestión anterior.
La encrucijada financiera: costos de mercado frente a salarios rezagados
Al evaluar el diagnóstico de la distribuidora, Camargo fue franco: “A la empresa la encontré mejor que hace tres años, pero en una situación dificilísima”. El presidente describió que SECHEEP opera bajo las reglas de la industria eléctrica nacional (regida por la Ley N° 24.065), articulando su rol de distribuidora con los generadores, transportistas y las autoridades nacionales como la Secretaría de Energía, Cammesa y el ENRE.
El principal obstáculo de la empresa radica en un brutal desequilibrio macroeconómico. En la cadena de valor, la energía y la potencia eléctrica que SECHEEP compra, así como los insumos críticos de trabajo —vehículos, metros de cable de cobre o aluminio, transformadores y medidores—, se rigen estrictamente por precios de mercado.
“La generación de energía eléctrica creció desde el 2023, que es cuando asume este gobierno, hasta el día de hoy un 12.100%. Una cifra extraordinaria y muy difícil de manejar que representa aproximadamente el 60% de la matriz de costos de la empresa”, detalló Camargo.
Por el contrario, al mirar al destinatario final —el usuario chaqueño—, la realidad muestra ingresos familiares que no han acompañado la magnitud de estos incrementos económicos. Camargo advirtió el impacto de las tarifas, especialmente en la clase media y baja. “Cuando aparece ese salto entre lo que cuesta el servicio y lo que se puede cobrar, ahí tiene que aparecer la mano de la empresa con una gestión que acompañe y amortigüe ese salto que es muy difícil de sobrellevar”, argumentó, destacando en forma crítica que previamente se manejaba todo con criterios de populismo que terminan repercutiendo en inflación y afectando a los sectores de menores ingresos.
Gestiones por tarifas diferenciales de verano para el Norte Grande
Consciente del impacto de la tarifa de electricidad en las familias chaqueñas de menores recursos, Camargo adelantó que existen gestiones activas encabezadas por el gobernador Leandro Zdero junto a los mandatarios provinciales del Norte Grande. La premisa política es clara: así como las provincias patagónicas reciben asistencia en invierno mediante subsidios al gas para calefacción, el consumo eléctrico veraniego en el norte argentino —disparado por el calor— requiere un trato preferencial similar.
Aunque prefirió mantener cautela a la espera de los anuncios oficiales definitivos, Camargo anticipó que existen compromisos gubernamentales firmes. “Tenemos la información de que va a requerirse una resolución de la Secretaría de Energía de la Nación para implementar un sistema de subsidio para los seis meses del verano, desde noviembre hasta abril inclusive, que cubrirá un consumo de hasta 500 kWh mensuales para aquellos usuarios con perfiles alcanzados por los criterios de Nación”.
Paralelamente, el presidente indicó que, por instrucción directa de Zdero, se están evaluando alternativas locales de acompañamiento comercial desde SECHEEP para visualizar métodos de acompañamiento en el proceso de comercialización.
Plan de mantenimiento y obras clave de cara al verano
Interrogado respecto a las garantías de suministro para afrontar el próximo periodo estival, que se anticipa con temperaturas extremas y alta demanda de consumo, Camargo pormenorizó las tareas de prevención que se ejecutan durante las estaciones frías.
Durante el otoño y el invierno, SECHEEP ha venido desplegando operativos que abarcan:
- Poda preventiva de árboles: “Las ramas de los árboles sobre nuestras redes son un enemigo mortal cuando vienen los vientos y las tormentas”, describió.
- Reajuste de conectores y empalmes: El salto térmico extremo entre invierno y verano genera variaciones físicas en los conductores, provocando fallas en los contactos. Las cuadrillas aprovechan los meses de otoño e invierno para reajustar estos elementos.
- Reemplazo de infraestructura: Sustitución de postes de madera por hormigón en la zona del área metropolitana.
Asimismo, Camargo enumeró obras específicas que se ejecutan en puntos críticos de la provincia para mejorar la capacidad del sistema de transporte y distribución:
- Sudoeste provincial: Avances en las respectivas subestaciones transformadoras de las localidades de Charata y Las Breñas.
- El Impenetrable: Remodelación estructural de la red eléctrica que abarca desde Fuerte Esperanza, Nueva Pompeya, Wichí, El Sauzal, Sauzalito y Tres Pozos.
- Área Metropolitana: Trabajos en una subestación transformadora en el Barrio San Diego (zona norte de Resistencia) y una doble terna en 122 kV en la zona sur para asegurar los niveles de abastecimiento metropolitano.
A pesar de estos esfuerzos, el funcionario apeló a la honestidad técnica y recordó que ningún sistema eléctrico en el mundo es infalible. “El sistema eléctrico siempre está expuesto, es un sistema físico expuesto a condiciones climatológicas. No hay elemento físico que garantice inmunidad cero ante efectos externos”, explicó, ejemplificando con los históricos apagones de Nueva York o de la distribuidora Edesur o el recordado apagón nacional (blackout) del Día del Padre por una falla en la red de Entre Ríos cerca de Zárate-Brazo Largo.
“Lo que estamos haciendo es predisponer desde nuestras posibilidades, desde nuestro alcance y nuestra óptica, las mejores condiciones para que se afronten esas situaciones”, concluyó Camargo.
